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廣西建設(shè)監(jiān)理(總第17期)》
Guangxi Construction Project Management Association

期號(hào):2010年第1期

主管: 廣西壯族自治區(qū)建設(shè)廳

主辦: 廣西建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)

主編: 羅 馨

編輯: 黃華宇

電話: 0771)5599310

傳真: (0771)5599302

電子信箱: gsjsjlxh@yahoo.com.cn

網(wǎng)址: http://www.gxjsjlxh.com

地址: 南寧市青秀區(qū)金湖路58號(hào)廣西建設(shè)大廈三樓

郵編: 530021

出版日期:2010年3月

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廣西建設(shè)監(jiān)理(總第17期)
把握機(jī)遇,尋求企業(yè)發(fā)展
     我國(guó)監(jiān)理行業(yè)從1988年試行到現(xiàn)在,經(jīng)歷了試點(diǎn)、穩(wěn)步發(fā)展、全面推行等階段。建設(shè)工程監(jiān)理制誕生于轟轟烈烈的改革時(shí)期,帶著初生的稚嫩,肩扛著探索、嘗試的使命,摸 索著走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的21年,已經(jīng)被社會(huì)所熟悉和廣泛接受。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,我區(qū)的建設(shè)工程監(jiān)理也開拓了新的局面,不斷的向前發(fā)展。從無(wú)到有,從不健全到完善,從幼稚到成熟,歷盡了千辛萬(wàn)苦,是我區(qū)廣大監(jiān)理人員努力的結(jié)果?,F(xiàn)在,隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)建立起較完善的法律法規(guī),監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展壯大,我區(qū)監(jiān)理企業(yè)面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,主要體現(xiàn)在:
     一、我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),更有利于推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
     當(dāng)前,廣西已站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上,進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新階段。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),2009年全區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)7700.36億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)13.9%,增速比上年提高1.1個(gè)百分點(diǎn)。分產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)增加值1458.71億元,增長(zhǎng)5.3%;第二產(chǎn)業(yè)增加值3377.72億元,增長(zhǎng)17.6%,其中工業(yè)增加值2863.84億元,增長(zhǎng)15.7%;第三產(chǎn)業(yè)增加值2863.93億元,增長(zhǎng)13.8%。2009年廣西完成了5700多億元的投資,擴(kuò)大了出口,拉動(dòng)了內(nèi)需,確保了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。根據(jù)自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的決策部署,今年全區(qū)的擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目的投資將比上一年有較大增長(zhǎng),肯定超過8000億元。隨著中國(guó)-東盟博覽會(huì)永久設(shè)在南寧,中國(guó)—東盟自貿(mào)區(qū)的建立,北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,中央又給了廣西發(fā)展的好政策,促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。2009年廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)GDP比2008年增長(zhǎng)15.9%,增速比全區(qū)高2個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)20.7%,比全區(qū)高2.5個(gè)百分點(diǎn);北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的高速發(fā)展,給全區(qū)的監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展壯大的機(jī)遇,給建設(shè)企業(yè)也帶來(lái)了一個(gè)極大的機(jī)遇,也給廣大的監(jiān)理工程師提供了施展才華,茁壯成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)??梢哉f(shuō)我們廣西的建設(shè)監(jiān)理行業(yè)正迎來(lái)一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。
      二、建設(shè)市場(chǎng)機(jī)制的成熟與完善。
     隨著行業(yè)的發(fā)展,我國(guó)根據(jù)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的情況制定了相關(guān)的法律法規(guī)。近幾年《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》(建設(shè)部第147號(hào))、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部第158號(hào))、《建設(shè)工程監(jiān)理和相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》(發(fā)改價(jià)格【2007】670號(hào))及《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》(建設(shè)部248號(hào)文)等相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái),對(duì)促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展、對(duì)規(guī)范監(jiān)理行業(yè)、促進(jìn)工程監(jiān)理領(lǐng)域的健康有序發(fā)展起了重要作用。目前監(jiān)理企業(yè)作為市場(chǎng)主體的一方,已經(jīng)在市場(chǎng)上建立了良好的信譽(yù),得到了社會(huì)、業(yè)主共同的認(rèn)可,有能力提供高水準(zhǔn)的、市場(chǎng)需求的服務(wù)。監(jiān)理行業(yè)人員付出的艱辛勞動(dòng)成果,也得到了國(guó)家的認(rèn)可。2009年12月15日,中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在廣西南寧飯店隆重召開“共創(chuàng)2009年度魯班獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)工程監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師表彰大會(huì)暨第三屆中國(guó)建設(shè)監(jiān)理峰會(huì)”,大會(huì)對(duì)共創(chuàng)2009年度魯班獎(jiǎng)工程的90家監(jiān)理企業(yè)和94名總監(jiān)理工程師進(jìn)行了表彰,并對(duì)獲得3項(xiàng)以上魯班獎(jiǎng)工程的3家監(jiān)理企業(yè)頒發(fā)了共創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)證書。我區(qū)柳州大公工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司和廣西力元建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司獲得了2009年全國(guó)共創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。趙傳榮、洪光福兩位同志獲得全國(guó)共創(chuàng)魯班獎(jiǎng)優(yōu)秀總監(jiān)理工程師光榮稱號(hào),為我區(qū)爭(zhēng)了光。魯班獎(jiǎng)是我國(guó)建筑工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立以來(lái)都是僅對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行表彰, 2007年12月國(guó)家首次設(shè)立了對(duì)監(jiān)理企業(yè)頒發(fā)共創(chuàng)魯班獎(jiǎng)這一獎(jiǎng)項(xiàng),充分對(duì)監(jiān)理企業(yè)所付出的艱苦努力,在工程建設(shè)中作出的重要貢獻(xiàn),也是對(duì)監(jiān)理企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)的最高認(rèn)可,同時(shí)也證明了監(jiān)理在技術(shù)協(xié)調(diào)和服務(wù)的位置無(wú)可取代。
     三、我區(qū)監(jiān)理行業(yè)整體水平的提高。
隨監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,我區(qū)監(jiān)理行業(yè)也隨時(shí)代步伐前進(jìn),縱觀我區(qū)監(jiān)理企業(yè)近幾年來(lái)的發(fā)展情況如下:
廣 西
 
綜合資質(zhì)(家)
甲級(jí)(家)
乙級(jí)(家)
丙級(jí)、事務(wù)所(家)
總數(shù)(家)
2006
0
19
61
85
165
2007
0
24
81
64
169
2008
0
30
57
89
176
2009
0
36
48
49
133
2009年面對(duì)歷史罕見國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,面對(duì)多年不遇自然災(zāi)害的重大考驗(yàn),面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)異常波動(dòng)的不利影響,各地區(qū)各部門在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,迎難而上,奮力拼搏,鞏固和發(fā)展了建設(shè)工程好形勢(shì)。2009年7月31日全國(guó)監(jiān)理企業(yè)按照建設(shè)部158號(hào)部令要求進(jìn)行的資質(zhì)就位工作已經(jīng)全面結(jié)束。就位前我區(qū)監(jiān)理企業(yè)總數(shù)是176家,就位后我區(qū)監(jiān)理企業(yè)數(shù)量下降為133家,盡管就位后我區(qū)的監(jiān)理企業(yè)總數(shù)減少了,但甲級(jí)企業(yè)的數(shù)量增加了。從原來(lái)的30家增加為36家,乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)從62家減少到48家,丙級(jí)企業(yè)從85家減至49家。我區(qū)監(jiān)理企業(yè)數(shù)量盡管有所減少,但從目前我區(qū)監(jiān)理企業(yè)情況來(lái)看,小型監(jiān)理企業(yè)合并并向大中型企業(yè)靠攏。由此可見,我區(qū)監(jiān)理企業(yè)的總體結(jié)構(gòu)框架更為合理、科學(xué),達(dá)到了“調(diào)控規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的目的,同時(shí)我區(qū)的甲級(jí)企業(yè)不斷做大、做強(qiáng);我區(qū)監(jiān)理行業(yè)整體的業(yè)務(wù)水平在不斷提升,這對(duì)我區(qū)的監(jiān)理行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)好的現(xiàn)象??偟恼f(shuō)來(lái),我區(qū)監(jiān)理企業(yè)整體水平在提高。
     四、我區(qū)監(jiān)理從業(yè)隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。
截止2007年底,我區(qū)共有注冊(cè)監(jiān)理工程師1669人;2008年底注冊(cè)監(jiān)理工程師共1869人,比上年增長(zhǎng)了12%; 2009年底注冊(cè)監(jiān)理工程師2228人,比08年增長(zhǎng)了19.2%。盡管我區(qū)目前注冊(cè)監(jiān)理工程師還是處于增長(zhǎng)狀態(tài),但監(jiān)理工程師數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足我區(qū)在建項(xiàng)目的需求,據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年我區(qū)在建項(xiàng)目共14466個(gè)(其中09年新建項(xiàng)目5543個(gè),往年在建項(xiàng)目8923個(gè)),注冊(cè)人員遠(yuǎn)不能滿足在建項(xiàng)目的需求,這一供需矛盾在其他省乃至全國(guó)也十分尖銳,大部分省已出臺(tái)有關(guān)措施解決該問題。針對(duì)這一問題,去年我協(xié)會(huì)開辦了一期監(jiān)理工程師素質(zhì)培訓(xùn)班,一大批監(jiān)理工程師通過培訓(xùn)考試并取得了證書,目的是為了提高監(jiān)理工程師的素質(zhì),挖掘我區(qū)監(jiān)理行業(yè)的人才。今年,我區(qū)還將持續(xù)開辦此類培訓(xùn)班,不斷加大監(jiān)理從業(yè)人員培訓(xùn)力度,充分挖掘我區(qū)監(jiān)理行業(yè)可用人才資源,加快我區(qū)監(jiān)理人才的培養(yǎng),為我區(qū)監(jiān)理行業(yè)的快速健康發(fā)展提供人才支撐。
五、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),同時(shí)也給我區(qū)監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)新的形式,監(jiān)理企業(yè)惟有認(rèn)真、努力尋求認(rèn)識(shí)的升華、思想的開拓、管理的創(chuàng)新和應(yīng)對(duì)措施的完善,增強(qiáng)實(shí)踐的自覺性和創(chuàng)造性,方能在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
      (一)認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位、改革創(chuàng)新、加快發(fā)展。
監(jiān)理企業(yè)要想加快發(fā)展,首先必須做好市場(chǎng)定位。少數(shù)有條件的大型監(jiān)理企業(yè)要在經(jīng)營(yíng)管理理念、人才優(yōu)化組合、項(xiàng)目管理水平、新技術(shù)的研發(fā)能力等方面有所創(chuàng)新,盡快與國(guó)際接軌,從而盡快成為能夠與國(guó)際咨詢顧問公司相抗衡的工程項(xiàng)目管理型企業(yè),為社會(huì)提供全過程、全方位的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)。大多數(shù)中小型監(jiān)理企業(yè)應(yīng)發(fā)展成為專業(yè)化監(jiān)理企業(yè),形成獨(dú)具特色、規(guī)模適度、專業(yè)性強(qiáng)、機(jī)制靈活并充滿生機(jī)和活力的新型監(jiān)理企業(yè),中小型企業(yè)將建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理作為其主要服務(wù)內(nèi)容,重點(diǎn)做好施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作。通過行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最終建立起大、中、小型監(jiān)理企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的行業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系。
      (二)樹立企業(yè)品牌
企業(yè)要樹立自己的品牌,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生存和發(fā)展的重要手段。品牌是企業(yè)的根本,品牌形象是企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的載體,是企業(yè)文化內(nèi)涵的外在體現(xiàn)。監(jiān)理企業(yè)必須努力塑造自己全新的社會(huì)形象。進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,加強(qiáng)創(chuàng)新步伐,重視資信積累,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,努力成為有能力參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。所有監(jiān)理企業(yè)都應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,只有精心打造品牌增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
     (三)蓄集人才就是蓄集資本
在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,最終競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái),誰(shuí)在人才方面占有優(yōu)勢(shì),誰(shuí)將掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。這種以人為本的觀點(diǎn)如今已經(jīng)深入人心。
監(jiān)理行業(yè)是依靠技術(shù)和管理進(jìn)行服務(wù)的特殊行業(yè),監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)靠的是技術(shù)和管理實(shí)力,而技術(shù)和管理實(shí)力主要靠的就是人才。監(jiān)理工作具有集技術(shù)經(jīng)濟(jì)、組織管理為一體的知識(shí)密集型的特點(diǎn),這個(gè)特點(diǎn)決定了“人”是監(jiān)理工作的決定因素。監(jiān)理企業(yè)一要舍得長(zhǎng)線投資,努力開發(fā)一流人才:二要重視崗位培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)人才;三要堅(jiān)持調(diào)崗換位,培養(yǎng)鍛煉一專多能的人才;四要采用靈活的用人機(jī)制,努力做到人盡其才。只有堅(jiān)持以人為本,建立起“選人用人育人留人”各個(gè)環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào)的蓄集人才的機(jī)制,充分激發(fā)人的聰明才智,調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,才能有效增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
     (四)勇于創(chuàng)新
     創(chuàng)新是監(jiān)理企業(yè)的立業(yè)之本。從我國(guó)監(jiān)理事業(yè)近些年的發(fā)展歷程看,制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新仍然是當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)面臨的兩大重要課題。在新的市場(chǎng)條件下,只有創(chuàng)新,才能為監(jiān)理企業(yè)不斷開拓新的服務(wù)市場(chǎng),提供新的服務(wù)方式,創(chuàng)造新的服務(wù)內(nèi)容。只有創(chuàng)新,才能解決監(jiān)理企業(yè)當(dāng)前面臨著的生存和發(fā)展的根本矛盾和現(xiàn)實(shí)問題。
監(jiān)理企業(yè)的另一個(gè)創(chuàng)新目標(biāo)應(yīng)該是建立自己的“核心專長(zhǎng)”。就是指一個(gè)企業(yè)通過制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,形成區(qū)別于其它同類企業(yè)的技術(shù)與管理服務(wù)技能,也就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)監(jiān)理公司都應(yīng)該根據(jù)自己的特點(diǎn)和專長(zhǎng),提供自己有特色的高質(zhì)量的服務(wù),增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,那些人云亦云、沒有創(chuàng)新精神、沒有“核心專長(zhǎng)”的企業(yè)是最容易被淘汰和被吞并的。因此,對(duì)于監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論規(guī)模大小,都應(yīng)該重視自己核心專長(zhǎng)的培育。
     監(jiān)理企業(yè)還要高度重視管理創(chuàng)新。要將傳統(tǒng)的直線式管理形式轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸镜墓芾砟J?,這一點(diǎn)對(duì)咨詢服務(wù)業(yè)的管理尤為重要。其中以監(jiān)理項(xiàng)目為中心的管理組織形式就是一種改革和創(chuàng)新的方向,其目的是為了更充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理工程師的能動(dòng)性和工作潛力。
制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的最終目標(biāo)就是要讓監(jiān)理企業(yè)走上系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理軌道,實(shí)現(xiàn)“行為規(guī)范,工作到位,作用明顯”的監(jiān)理目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),企業(yè)建立并實(shí)施與國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證就是經(jīng)過業(yè)界許多公司實(shí)踐證明了的最為行之有效的途徑。
     2009年是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)并取得可喜成績(jī)的一年。但我區(qū)全體監(jiān)理人員毫不氣餒,竭力奮進(jìn)。使我區(qū)的經(jīng)濟(jì)得以平穩(wěn)發(fā)展,監(jiān)理行業(yè)也得到了很大的發(fā)展。從目前狀況來(lái)看,多重優(yōu)勢(shì)使得我區(qū)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。我區(qū)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展是可觀的。在新的形式下,我區(qū)監(jiān)理事業(yè)也會(huì)不斷的努力向前發(fā)展,廣大監(jiān)理企業(yè)肩負(fù)著重要的歷史使命,愿大家齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好的未來(lái)。
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